為深入貫徹各級(jí)黨政關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，一方面建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面排查、辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，采取有效措施控制安全風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，建立隱患排查治理治理體系，全面排查、及時(shí)治理、消除隱患，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為此，鑫金山公司于近期連續(xù)三天對(duì)員工進(jìn)行了“雙體系建設(shè)”集中培訓(xùn)。

培訓(xùn)老師由安全科科長(zhǎng)孫華國(guó)擔(dān)任，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講述：

一、作業(yè)活動(dòng)：包括公司車間班組有作業(yè)活動(dòng)的地點(diǎn)或場(chǎng)所；

二、造成的危險(xiǎn)源：作業(yè)過程中可能會(huì)遇到的能夠引發(fā)危險(xiǎn)的因素，包括人的因素、物的因素、環(huán)境的因素和管理的因素；

三、造成的事故類型：造成的事故按照事故性質(zhì)及其損失影響時(shí)間進(jìn)行科學(xué)分類。

四、現(xiàn)有的防控措施：針對(duì)可能發(fā)生的事故類型，采取的應(yīng)對(duì)策略和防范事故發(fā)生的技術(shù)組織措施。

他具體從電焊、氣割、吊裝、砂輪機(jī)、鉆床、車床、攻絲機(jī)、鏜床、鋸床、手持式電動(dòng)工具、壓力機(jī)、空壓機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、噴漆、剪板機(jī)、卷板機(jī)、磁力鉆、插床、內(nèi)燃平衡重式叉車、刨床、風(fēng)炮、車間活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)、氣瓶、油漆庫(kù)等19個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)分別詳細(xì)講述了公司內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源或潛在事件、可能發(fā)生的事故類型及其后果、現(xiàn)有的安全管控措施、安全評(píng)價(jià)分級(jí)及管控層級(jí)劃分等。通過深入淺出、通俗易懂的講解，在給全體參培人員增長(zhǎng)安全知識(shí)的同時(shí)，也贏得了學(xué)員的廣泛認(rèn)可。

為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行“雙體系建設(shè)”考試

參培人員聚精會(huì)神地答題

公司總經(jīng)理助理劉洪選、管理部部長(zhǎng)楊元元現(xiàn)場(chǎng)巡查

考試結(jié)果顯示，參培員工考試合格率達(dá)到100%，通過本期集中強(qiáng)化培訓(xùn)，加深了全體員工對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系”的認(rèn)識(shí)，對(duì)“雙體系”建設(shè)涉及的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的可能性和嚴(yán)重性、危險(xiǎn)源及其產(chǎn)生的渠道、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查與治理以及隱患治理“五落實(shí)”等有了更深刻的理解。

通過培訓(xùn)考試，摸清了公司員工對(duì)安全的了解程度，找準(zhǔn)了公司安全管理的短板，既是對(duì)全體員工安全知識(shí)和安全管理能力的一次檢驗(yàn)，也為修訂完善公司的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查與治理實(shí)施方案提供了依據(jù)，必將為公司的“雙體系”建設(shè)進(jìn)一步落地生根提供便利。

相信通過公司上下齊抓共管，只要我們?cè)诎踩芾砩蠂?yán)格按照職責(zé)分工，實(shí)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，不斷加大隱患的排查與治理力度，就一定能夠扎實(shí)推進(jìn)公司的安全管理工作，為全面完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。